Durant l’année 2010, le portefeuille de la Compagnie s’est appuyé sur trois piliers distincts à savoir, un pôle immobilier (13% du total), un pôle d’investissement à long terme composé de participations stratégiques (56% ) et un portefeuille de trésorerie permettant d’assurer ses engagements et de répondre à toute opportunité ciblée (31%). Le pourcentage élevée de la trésorerie consolidée est ponctuel et résulte principalement de la vente de la participation en Banque Degroof. Cette trésorerie a été utilisée début 2011 à hauteur d’EUR 132 millions pour le remboursement de la dette bancaire du Groupe (hors dette Neuhaus et dette en USD chez Surongo America, Inc.).

Il n’y a aucune règle pré-définie en matière de répartition géographique, sectorielle ou monétaire. Les participations stratégiques sont à ce jour regroupées dans trois secteurs : la banque privée, l’industrie et l’alimentaire. Elles sont toutes le reflet de la mission que s’est fixée la Compagnie.

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