There is a vision at the heart of Compagnie du Bois Sauvage: we want to be much more than an investment company. We are a trusted partner, offering stability, strong family roots and a track record of entrepreneurial success.
We are guided by long-term loyalty towards the entrepreneurs and visionaries we support and maintain relationships that are built on trust.
With a focus on a limited number of investments, mainly industrial in nature, we contribute actively to the success of these companies by making our expertise available and supporting them at every stage in their growth. We bring together investors who share our long-term vision and our prudent, responsible approach.
Our mission is to build authentic growth – growth that is sustainable, tangible and based on sound governance
Key figures
For the group (EUR 1.000)
Equity
524.200
Intrinsic value
887.000
Per share (EUR)
Equity
323,70
Intrinsic value
552,66
Corporate governance principles
Good governance is fundamental, and with the same high standards that we apply to ourselves, we require rigor in our participations. Entrepreneurial excellence and good management of resources—whether human, technical, or financial—remain the sound foundations for the sustainable building of a company. This requirement is reflected in the Good Governance Charter, approved by the Board of Directors on 19 December 2005 and last amended on 4 December 2023.
Compagnie du Bois Sauvage, fondée par le Chevalier Guy Paquot en 1991, est le résultat du regroupement de dix neuf sociétés aux origines et activités diverses dont l’existence était parfois centenaire. Leur regroupement, qui n’a fait qu’entériner une situation de fait, est en parfaite conformité avec la stratégie de stabilité et la vocation de dynamisation économique et financière du Groupe.
Aujourd’hui, le Groupe contrôlé par la famille Paquot, se compose d’Entreprises et Chemins de Fer en Chine, actionnaire principal, et de la société opérationnelle, Compagnie du Bois Sauvage.
Compagnie du Bois Sauvage articule désormais sa stratégie autour de trois pôles complémentaires et lisibles :
Le Pôle chocolat, fer de lance de sa croissance, avec des marques iconiques dans le segment du chocolat belge et une intégration verticale poussée, de la plantation à la praline.
Le Pôle immobilier, ancré dans l’histoire de la Compagnie, qui offre stabilité et capacité d’autofinancement grâce à ses projets solides situés principalement en Europe.
Le Pôle Industrie et services, en évolution, vise aujourd’hui une diversification sélective, la génération de cash et la cohérence avec sa vision de création de valeur durable.
En 2025, Compagnie du Bois Sauvage a mené une revue stratégique complète de ses participations. Cette étape marque un tournant clair : recentrage sur ses points forts, ambition affirmée dans le chocolat, et volonté d’offrir un profil lisible et attractif pour les investisseurs.